Chat Zalo
0932091562"
Home / Quản trị kinh doanh / Đề tài Quản trị nhân sự là gì?

Đề tài Quản trị nhân sự là gì?

Từ khóa không chứa các dấu như: ? ! – , …v.v. Chỉ chứ chữ và 10 từ trở xuống

Thẻ meta chưa chứa từ khóa

Chữ Download chọn heading 1 + Bôi đỏ + Bôi đậm

Chia sẻ MIỄN PHÍ cho các bạn sinh viên, học sinh tài liệu: Đề tài Quản trị nhân sự là gì?, được tham khảo từ nguồn Internet. Các bạn sinh viên, học sinh tham khảo và tải về MIỄN PHÍ nhé (nút DOWNLOAD ở cuối bài).

Đây là nguồn tài liệu MIỄN PHÍ cho các bạn học sinh, sinh viên, giáo viên, giảng viên,… Được cập nhật hàng ngày với đầy đủ các loại tài liệu Quản trị kinh doanh, kế toán kiểm toán, kinh tế vĩ mô, Tài chính ngân hang, quản trị ngoại thương,…

Hãy truy cập vào đường link sau đây để tìm và download tài liệu hoàn toàn MIỄN PHÍ nhé: https://tailieumienphi.edu.vn.
Sự ủng hộ của các bạn là động lực lớn cho nhóm chúng tôi tiếp tục tạo dựng và phát triển nên trang web này.

Kết quả hình ảnh cho quản trị nhan su

Sau đây xin trích dẫn một phần tài liệu Đề tài Quản trị nhân sự là gì?

Quản Trị Nhân Sự hay còn gọi là quản lý con người . Ta biết rằng tổ
chức là một tập hợp gồm rất nhiều cá nhân, gồm nhiều tính cách, thói quen,
năng lực đa dạng, khác nhau. Liệu rằng khi tập trung tất cả những điều đó
lại vào một tố chức có xảy ra mâu thuẫn không? Chắc chắn là có.
Xét mt phm vi nh hn là gia đình, tt c nhng thành viên trong gia
đình t ông bà, cha me, con cháu vì s khác bit v tui tác, khác bit v hiu bit,
khác bit v tính cách, v nhu cu hng ngày v..v.. tt c nhng điu đó đu dn
đn nhng xung đt hng ngày trong gia đình , ví nh ngi v thì trách chng
hay đi ăn ung sau gi làm, cha me la ry con cái vì không dành nhiu thi gian
cho vic hc….tt c nhng mu thun này là s thách thc đi vi ngi tr ct
trong gia đình, làm sao hài hòa li ích tng cá nhân, nhu cu tng cá nhân vi li
ích, mc tiêu ca mt gia đình – đó là êm m, hnh phúc.
Trong t chc kinh doanh hay c th là công ty cng th, nguyên lý đó
không thay đi. Nhà lãnh đo phi bit cách hài hòa gia li ích cá nhân vi tp
th, khi gi tài năng, phát trin nhân viên thành nhng ngi u tú, to nim đam
mê, hng nhân viên suy ngh đn li ích chung….tt c nhng vic làm đó chính
là qun lý ngun nhân lc
Vy, ta có th hiu tr nhân s nh sau: “ Quản trị nhân sự hay quản lý
con người trong một tổ chức là cả một quá trình xây dựng và thực hiện các
hành động- những cái tác động đến nhân viên để khơi gợi và sử dụng hiệu
quả trình độ và khả năng của mọi cá nhân nhằm giúp tổ chức đạt được thành
công, đạt được mục tiêu đề ra, tuy nhiên phải đảm bảo rằng lợi ích của từng
cá nhân phải được đảm bảo, hài hòa với lợi ích tổ chức”

Mc tiêu ca qun tr nhân s.
QTNS là công vic đòi hi phi đáp ng đc 3 mc tiêu sau
• Mc tiêu xã hi: to công ăn vic lm, tuân th theo pháp lut…
• Mc tiêu t chc: đt đc li nhun, xây dng văn hóa t chc tt đp…
• Mc tiêu cá nhân: nhu cu bn thân, nhu cu công vic…
Xu hướng và thách đố trong lĩnh vực quản trị nhân sự tại Việt Nam
Lnh vc qun tr nhân s cng nh nhng lnh vc khác luôn chu s tác
đng t nhiu yu t mà ta gi là môi trng, nào là s tăng trng ca nn kinh
t, s phát trin khoa hc công ngh, s gia tăng v mt dân s, s cnh tranh v
tìm kim cht xám…tt c đã to ra nhng xu hng và thách đ mi cho các nhà
qun lý nhân s trong các t chc.

Trc bi cnh hi nhp toàn cu, cùng vi s bùng n ca công ngh
thông tin, lnh vc qun tr nhân s đã xut hin nhng xu hng mi, đng thi
đt ra nhiu thách thc trong vic qun lý
• i sng ngi lao đng ngày càng nâng cao, ngoài vn đ tin lng,
ngi lao đng ngày nay còn nhn thc rõ hn v các nhu cu giá tr khác nh vn
đ an toàn, sc khe, vn đ đc tôn trng, đc th hin năng lc riêng ca bn
thân.iu này đã đt ra thách thc cho nhà qun lý làm sao cân bng li ích t
chc vi nhu cu cá nhân ngày mt tăng cao.
• S bùng n ca khoa hc công ngh, t đng hóa trong các lnh vc đã
to ra nhng thay đi v cht và lng trong lao đng ca các t chc, đnh ch,
đòi hi các nhà qun tr nhân s phi cân bng li ngun lc lao đng ca mình, s
dng mt cách hiu qu năng lc nhân viên.
• Sau khi gia nhp vào WTO, s cnh tranh gia các công ty t quc doanh,
t nhân, liên doanh…din ra vô cùng gay gt trên nhiu phng din, trong đó, có
th nói phng din thu hút nhân tài, cht xám là gay gt nht. Vic tr vng và
thành công trc cuc chin thng trng đy khc lit này, yu t con ngi tt
nhiên là chìa khóa mang tính quyt đnh. Bi l đó, các chính sách đãi ng, thu hút
và gi chân nhân tài ca các t chc ngày mt nhiu, làm cho giá c th trng lao
đng ngày mt tăng cao. Tuy nhiên, cng đã to ra quy lut đào thi tt yu đi
vi nhng lao đng có trình đ, tay ngh kém.
• Áp lc công vic đang là mt vn đ nan gii đi vi cac nc phát trin
trên th gii nh Nht, M. S quá ti trong công vic khin cho ngi lao đng
mc phi chng bnh “ stress” và nhiu trng hp đã không th chu đng ni.
Hiên nay, Vit Nam cng đã xut hin rt nhiu trng hp này. Stress đc gây
ra bi nhiu kh năng, có th do áp lc công vic quá căng thng, thi gian làm
vic quá nhiu, hoc có th ch đn gin là công vic quá nhàm chán khin ngi
lao đng không còn hng thú, mt mi.
Chức năng và nhiệm vụ của Quản Trị Nhân Sự

Qun tr nhân s là công vic có nhiu chc năng khác nhau, tu trung li
có 3 nhóm chính sau đây:
• Chc năng thu hút ngun nhân lc: hoch đnh chin lc nhân s, phân
tích công vic, tuyn dng
• Chc năng đào tào và phát trin ngun nhân lc:đào tào k năng đáp ng
công viêc, phát trin thêm kh năng mi nhân viên thông qua các chng trình
hun luyn.
• Chc năng duy trì ngun nhân lc: xây dng h thng lng, phúc li, an
toàn y t, xây dng văn hóa trong doanh nghip, các ngh thut khích l, đng
viên, x lý vi phm…
Nhim v ca Qun Tr Nhân s:
Qun tr nhân s là công vic ca tt c các cp lãnh đo, t lãnh đo cp
cao đn cp thp trong bt k phòng ban nào, bi l h đu có nhân viên cp di
đ qun lý. Ngày nay, vai trò ca b phn phòng nhân s không còn ging nh
trc là có th quyt đnh tt c mi vn đ liên quan đn nhân s nh quyt đnh
xét tuyn, sa thi …mà thay vao đó là vai trò tham mu, t vn, h tr các b phn
khác. B phn nhân s ngày nay có nhng nhim v chính sau đây:
Xây dựng chính sách : B phn nhân s có nhim v nghiên cu, phân
tích v ngun nhân lc, là c s đ hoch đnh chin lc nhân s trong công ty.
ng thi xây dng các ni quy, quy đnh ni làm vic, các chính sách v khen
thng, x lý vi phm… đ các phòng ban, b phn khác tuân theo.
Cung cấp dịch vụ :B phn nhân s thc hin, phi hp vi các b phn
khác trong doanh nghip nhng công vic liên quan đn nhân s nh : phân tích
công vic, tuyn dng, đào to, qun tr lng, thng, bo him, an toàn và y
t….
Là một nhà tư vấn: Mt nhim v quan trng ca b phn nhân s đó là
đa ra các li khuyên, c vn cho các b phn khác khi h đang gp khó khăn v
mt nhân s nh nhân viên chán nn vi công vic, mâu thun gia cp trên và
nhân viên trong cùng b phn…
Kiểm tra: Thng xuyên kim tra xem các trng b phn có thc hin
các chính sách nhân s đ ra hay không, kim tra,tìm hiu nguyên nhân các vn đ
nh khiu ni, lý do nhân viên xin ngh… Kim tra, thng xuyên thúc đy các
trng b phn chăm lo qun lý tt nhân viên ca mình.

Ngoài ra, còn có các bài báo cáo Khóa Luận tốt nghiệp đại học, Luận Văn tốt nghiệp thạc sĩ, Đồ Án môn học. Giáo Án Điện Tử mầm non, giáo án mầm non, các kỹ năng mềm cần thiết trong công việc. Các tài liệu chuyên ngành Y Dược Học, Quản Trị Kinh Doanh, Kinh Tế, Thương Mại, Bảo Hiểm, Công Nghệ Thông Tin, Kế Toán, Môi Trường,… Các tài liệu ôn tập học kỳ, các chuyên đề ôn thi tốt nghiệp, đại học. Đặc biệt là ôn thi công chức, một kho các đề thi thử đại học. Bao gồm các môn toán, hóa, lý, sinh, văn, sử, địa, anh văn,… cho các bạn.

Hi vọng sẽ giúp các bạn tải được tài liệu miễn phí hữu ích nhất cho mình. Chúc các bạn học tốt !

– DOWNLOAD –

Giá Tài Liệu Này: 100000 VNĐ

thanh toán

About admin

Check Also

Một số giải pháp nâng cao văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần thương mại và Sản Xuất TPC

  LỜI MỞ ĐẦU 2.2.1. Tính cấp thiết của đề tài Toàn cầu hoá và …

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

error: Content is protected !!